旭日文化学习有感
添加者：罗建平
添加时间：2006-10-29
十月十四日，旭日集团杨勋先生来我院为我们带来一堂生动有意义，有启示价值的讲座——《创业与守业》添加时间：2006-10-29
杨勋先生以清晰易懂的言语介绍了旭日集团发展的历程，中间穿插了旭日文化形成和发展的过程，当中有不少不仅适用于企业，也对我们学生生活学习也同样适用的思想文化。
通过这次讲座，我不仅对旭日有了更深刻的了解，也对自己以后学习工作也有了进一步的认识。旭日集团从两个没有资产、身无分文的青年人，依靠勤奋努力，不断学习和抓住机遇，勇于创新、敢于挑战，不断接受新思想，坚持不懈，成为今天享誉全国、具有国际声誉的旭日集团。原本对大集团陌生不解的我，对创业有了更加深刻的理解。
通过杨先生的讲座，我认识到旭日集团的成功最重要的在于始终保持有一批有创新思想，有远见卓识的管理团队。这支团队不仅有很高素质，而且有很大开拓创新能力。在这只团队的带领下旭日集团不仅克服七四年服装市场低弥、八一年市场配额、九八年金融风暴的重压，而且还抓住这些冲击迎难而上，凭借过人的胆识和科学合理的预计，进行了四次转型，成功的把坎坷转换成契机。这些在别人看来不可思议的事都让旭日做到了，但在成功的背后我看到旭日人了更多的努力，是的这批实干能干的领导团队的付出，和成功的管理制度、先进的企业文化。
杨先生也总结了旭日文化，经过他的总结加上简入深出的语言，我以前很多的困解都解开了，并且又学会了很多。特别是旭日量力而为，平衡发展；克服缺点，保持优势；认清现状，不断调整目标；注重实效；模仿学习优秀，人无我有，人有我优的企业文化。和学习工作、学习生活，懂得工作、懂得生活，认清生活，认真规划，科学计划，相互促进。针对管理人，要主动力求上进有责任心，具有队制精神，会尊重、照顾下属，能果敢，又要有强的启迪能力。而且管理需要有计划、能团结共识、有组织、能任用、能领导、可控制并且做好计划的落实和检讨工作给下属一个带头的作用。再次要有发展的眼光和思维，要善于观察，善于思考，善于总结。对管理者而言，更要分清主次，善于分工，善于安排，既要统筹兼顾又要抓大放小，充分利用人力、物力资源，遇到问题沉着冷静随机应变。并且秉着实事求是的原则.
经过学习，我更加明确将来发展方向、成长目标。自己对人生的理解又更加深入，特别是杨先生的心态, 不求名利，尽心尽力。对待工作和生活认真而富有激情；对待人生细心规划、勤奋经营忙而不紧、多而不杂。
人们都一直在成长，所有的人也是一样，而命运对待每个人都是公平的，造成每个人成就的不同在于个人成长的程度和个人对待学习对待生活的态度和方式。要想成就一番事业就必须不断学习，不断提高自己，积极创造机遇，认真把握好机遇。
杨先生的讲座的内容和旭日文化还有待我进一步认真思索学习。
很感谢杨勋先生的讲座。让我又有机会提升了自己。
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